Beratungsleistungen

Beratungsleistungen

Unsere Beratungsleistungen richten sich vorwiegend an Kommunen oder gemeinnützige Unternehmen im öffentlichen Sektor, auf kommunaler, Landes- oder Bundesebene.

Vor dem Hintergrund des Demografischen Wandels, des Fachkräftemangels und dem damit verbundenen gesellschaftlichen Wandel beraten wir unsere Auftraggeber in den Themenbereichen Integrierte Quartiersentwicklung, Prozessgestaltung, (Perspektiv-)Coaching, Risikomanagement und Wissenstransfer.

Unsere Leistungen

Integrierte Quartiersentwicklung

Kunden/Zielgruppe: Öffentlicher Sektor, Kommunen, Wohlfahrtsverbände, Hauptamtliche Akteure in der Seniorenarbeit


Leistungen: Beratung zu einer zukunftsfähigen Seniorenarbeit

  • Umsetzungsberatung zur Weiterentwicklung eines städtischen, trägerübergreifenden (Gesamt-)konzepts einer demographiefesten, teilhabeorientierten und quartiersbezogenen Seniorenarbeit
  • Partizipative Konzepterstellung
  • Qualifizierungen im Arbeits-/ Handlungsfeld
  • Individuelles (Einzel-)Coaching
  • Online Coaching Formate
  • Konzeption und Moderation von Einzelveranstaltungen (z. B. Bürgerwerkstätten, Bürgerforen, Themenveranstaltungen)

Referenzen: 80 Kommunen in NRW, weitere außerhalb von NRW

Aufbau von ZWAR-Netzwerken im Sozialraum

Kunden/Zielgruppe: Öffentlicher Sektor, Kommunen, Wohlfahrtsverbände, Ältere Menschen, Hauptamtliche in der Seniorenarbeit, weitere Akteure im Sozialraum

Leistungen:

  • Aufbau und Konsolidierung von ZWAR-Netzwerken nach dem bewährten
    ZWAR-Konzept der Selbstorganisation und Eigenverantwortung
  • Aktivierung von Bürgerschaft (Empowerment)
  • Qualifizierungen/Seminare für die ZWAR Netzwerkteilnehmer:innen
  • Stärkung der sozialen Teilhabe
  • Förderung Bürgerschaftlichen Engagements 

 Referenzen: über 300 ZWAR-Gruppen in mehr als 80 Kommunen

Weiterbildung zum Coach (DGfC zertifiziert)

Kunden/Zielgruppe: Unternehmen, Öffentlicher Sektor, Kommunen

Konzept/Inhalt:

  • Integrativer Ansatz mit systemisch-konstruktivistischer und humanistisch-psychologischer Ausrichtung
  • Balance aus Theorie und Praxis
  • Lernen durch Gestalten realer Coachingprojekte und begleitende Supervision
  • Fokussierung auf spezifische Beratungsfelder
  • Coaching in (Change-)Prozessen

Referenzen: unsere sehr zufriedenen Kunden (Teilnehmer*innen)

HR-Projekte

Kunden/Zielgruppe: Öffentlicher Sektor, Kommunen, Wohlfahrtsverbände

Leistungen:

  • ZWAR-Konzept für Unternehmen – Selbstorganisation und Eigenverantwortung in Teams

  • Intergenerative und anlassbezogene Wissenstransferprozesse nach der bewährten Nova.PE-Methode

  • (Perspektiv-)Coaching

  • Weiterbildung zum Coach (DGfC zertifiziert)

Referenzen: Öffentliche Verwaltungen, kleine, mittlere und große Unternehmen